– En la anterior memoria de actuaciones 2022-2023, publicada en el blog el 18 de abril de 2023, se daba por resuelto un tema que los hechos han demostrado que no lo estaba, los repartidores de costes de calefacción. El asunto estaba contratado, pero Ullastres no lo ha ejecutado completamente. En su momento se le preguntó expresamente a Ullastres sobre plazos de ejecución y dijo que no había problema. Esto parece que no ha sido exacto. En la Junta el administrador presentará información actualizada sobre este tema.
2.- Azotea.
En la referida memoria se decía que era necesario acometer una serie de actuaciones inmediatas en la azotea. Había que frenar el desprendimiento de ladrillos, reparar varias juntas en la azotea por las que se filtraba el agua, y eliminar el nido de avispas si volvían a aparecer (lo que no ha sucedido). Estas tareas han sido acometidas sin novedad. También se ha mejorado del sistema de apertura en la azotea.
A corto plazo parece necesario reparar los muros. Hay pequeñas grietas que permiten el paso del agua. Aunque la situación no es comparable ni de lejos a la que se producía por las juntas, parece prudente acometerla pronto.
A medio plazo sigue abierto el tema de mejorar la climatización de la azotea. Se ha avanzado en este sentido manteniendo reuniones con expertos que han llevado a la conclusión de que hay dos opciones posibles. Una es simplemente colocar una capa de piedras y otra colocar placas aislantes. Cualquiera de ellas mejora significativamente la temperatura interior de los pisos situados por debajo de la cubierta. Además, se contribuir a conservar mucho mejor la tela asfáltica: sin protección tenemos que cambiarla cada 20 años aproximadamente. El asunto está pendiente de informe de un arquitecto.
3.- Portero automático.
Hace unos meses se habló con la empresa que lleva el mantenimiento del portero automático para estudiar la posibilidad de colocar video-porteros. La empresa explicó que es necesario reformar la instalación con video-portero o sin él. Al parecer, cuando se hicieron las conducciones de los cables de telecomunicaciones se cerraron las cajas de registro del cableado del portero automático. Si se pone video-portero es necesario abrir esas cajas y ampliarlas, ya que los nuevos cables exigen un área de manejo más amplia de la tradicional.
Entonces hablaron de un presupuesto de 4.580 euros, que con IVA son unos 5.500. Dicen ahora que los materiales han subido un 4-5 por ciento. El presupuesto no incluye albañilería. Parece que al ser pladur abrir las nuevas cajas de registro no sería particularmente costoso ni engorroso.
En nuestra opinión antes de tomar cualquier decisión sería imprescindible que el técnico de la empresa viniera a la Junta o, mejor, en el propio edificio explicara con todo detalle qué se haría exactamente. Creemos que es una buena práctica que las empresas expliquen directamente a los vecinos lo que se va a hacer.
4.- Agua.
Dada la importancia de esta materia se propone convocar una Junta monográfica para estudiarla.
Anticipemos que es una de las materias en las cuales más se nota la “crisis de los proveedores” de la que hemos hablado en más de una ocasión. Tuvimos una reunión con la empresa que habitualmente se ocupa del mantenimiento del edificio. Vino el técnico, estuvimos por la azotea, recorrimos el edificio. La empresa quedó en mandar una persona para medir y hacer el presupuesto. Vino la persona y, meses después, no hay presupuesto. Se le pide, dice que sí, que esta semana sin falta. Y pasa un mes, y luego otro, y luego otro, y nada.
No es muy diferente lo que pasa con Ullastres. En cambiar una simple pieza de una caldera tardaron meses. Había que llamarles una y otra vez. Ha pasado más de medio año y no han instalado los repartidores de costes.
A la fontanería de Lucio del Valle se le pidió presupuesto para hacer el reparto de costes de calefacción. Siempre era “la semana que viene sin falta”. Insistimos como unas diez veces durante un par de meses. Pero nunca dieron un presupuesto. Cuando la Junta ya se había reunido y se había adjudicado la instalación a Ullastres preguntaron si seguíamos necesitándolo.
Anticipamos todo esto para dejar constancia de que el mero hecho de conseguir una empresa que presente un presupuesto es un logro. Por eso convocar una Junta monográfica no va a ser fácil.
5.- Otros aspectos.
En este escenario, presidente y vicepresidenta entendemos lo siguiente.
– No es momento para las prisas. Los temas a tratar, en especial el del agua, son cruciales. Producen efectos durante años. No pueden debatirse con urgencias, es decir, con una reunión en la que hay muchos puntos que se debaten rápidamente porque hay que dejar decidido todo en un día. Proponemos que se hagan todas las reuniones necesarias para que los asuntos se estudien y resuelvan lo mejor posible. Procuraremos elaborar una buena documentación preparatoria ya que eso facilita mucho el desarrollo y duración de los debates.
– En cuanto a la renovación de los órganos de gobierno proponemos introducir una novedad: que quien presida la comunidad pueda delegar total o parcialmente sus funciones en cualquier vecino. La disponibilidad de tiempo material de cada uno es muy distinta y, lógicamente, eso repercute en la forma de dirigir la comunidad. Un mecanismo de delegaciones permite que personas con poco tiempo disponible puedan asumir la presidencia de la comunidad sin que eso repercuta en su gestión.
– Facilitaría el desarrollo de las juntas que se comentaran los ruegos y preguntas antes de la misma con el presidente, bien directamente o a través de Emiliano.
– Como hemos anticipado, se propone convocar una junta monográfica sobre el tema del agua. Si es necesario se convocarán más juntas. La idea es que los temas se traten a fondo y se resuelvan bien sin presiones horarias.